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　　不久前，投资银行皮尔·亨特的零售分析师约翰·史蒂文森在接受美国媒体采访时对此进行了详细阐述。在史蒂文森看来，犒赏经济可以被视作“口红经济”的升级版。口红经济带有一定的消费降级色彩，即当经济形势不好、收入普遍下降时，人们会倾向于减少大额支出，转而购买一些类似口红这样价格不算很贵但可以提供一定情绪价值的商品。相较而言，犒赏经济有着更强的消费分化色彩，对情绪价值的追求度也更高。“在‘犒赏经济’下，人们一方面会削减日常生活开支，另一方面会花很多的钱去看一场演唱会。”

　　于是，犒赏成了他们给自己生活打开的“透气孔”。不同于“攒钱买大件”的消费逻辑，他们的自我犒赏通常带着明显的“消费即时性”。于是，社交媒体上出现了大量这样的帖子：芝加哥的小学老师安娜称，自己每周五都会花20美元买一束洋桔梗放在办公桌上，“看着花瓣慢慢展开，这周被熊孩子气出的火就消了”；西雅图的软件工程师马克，每月会单独留出500美元“游戏基金”，只为在通关新游戏时请队友喝虚拟奶茶，因为“对着屏幕与陌生人一起笑半个小时，比做心理咨询便宜多了”；纽约一家公司的会计露西把犒赏变成“微小的叛逆”，每周三她都要绕路去吃25美元的“垃圾食品套餐”，对着汉堡可乐大快朵颐，“平时算税单算到想吐，此刻就想当回不用管卡路里的小孩”。可以看到，犒赏消费压根不追求性价比，也不关心理性消费、延迟满足，图的就是个减压。

　　伴随着犒赏经济的崛起，许多美国企业的营销策略和产品布局也随之改变，越来越多的美国企业一改以往更加强调标准化、规模化的策略，瞄准消费者的情感需求，推出更多个性化的产品和服务。比如，多个传统美妆大牌纷纷“跟风”潮牌，推出限量版口红套装、香水套装，不仅在包装设计上别出心裁，还赋予其甜美、轻奢、“斩男”或“斩女”的设定；不少旅游公司推出定制服务，以户外探险、打卡博物馆、百老汇经典剧目套餐等为卖点的小众旅游产品也批量出炉。另有多家咨询公司已经开始做“缩水版梦想调查”，即通过询问消费者“如果不考虑价格因素，你的梦想是什么”，寻找服务消费领域的潜力股，供相关服务提供商参照推出平替产品。目前已经有主题乐园计划推出适合普通人体质的“低重力仓”，帮助那些高呼“好想登月”的年轻人圆梦。

　　抛开年轻一代消费习惯等行为经济学重点关注的领域不谈，单从数据上看，如果犒赏经济与信用卡违约率同步下降，意味着美国人的就业压力和生活压力正在减轻，美国经济形势走强的可能性比较大；如果前者上升后者下降，则更可能意味着，虽然人们依然感到“压力山大”，但只要够拼，维持原本的生活质量还是可以做到的；如果前者下降而后者上升，意味着最糟糕的情况已经出现，那就是人们的压力已经大到无法维持正常生活的地步；如果二者同步上升，则意味着越来越多的人开始“破罐子破摔”，美国经济或许正踩在一个危险的临界点上——而这正是美国当下面临的情况：