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　　相较于街区发展趋势，楼宇经济则面临市场风向的转变。2000年起，上海楼宇供给持续攀升，瑞安、新鸿基、嘉际、香港新世界等港资开发商相继在淮海中路沿线拿地，风貌街区享受到了商业辐射的红利。但楼宇经济历经20余年发展后，如今上海市中心历史风貌街区内已鲜有大幅地块出让，所以必须腾笼换鸟，用城市更新、零星旧改腾挪出新载体，才能继续用好风貌街区梧桐树下宝贵的城市资源，打破楼宇增量的瓶颈。跳出楼宇看街区，成为大势所趋。

　　“国潮和外资品牌均在武康路—安福路实现了品牌价值的提升，各类快消品亦在此集群出圈。”蓝天介绍，上述业态相对不容易产生噪音、重油烟等扰民情况，营业时间贴近居民作息，因而在大浪淘沙中脱颖而出，成为风貌街区的主力业态。不少新锐品牌都有从线上走到线下的需求，而相较于直接入驻大商场后“淹没”在一众国际品牌中，这些国潮、小众品牌更青睐流量大的街区。“沿街门店可以装饰得更出彩，大家打卡时，门店的辨识度和顾客的归属感会比在大商场内更强。”Plusone咖啡品牌负责人宝尼说。

　　但这都只是治标。起初，衡复风貌区内业态并未进行系统性的规划，商户凭自己的判断，“哪个赚钱做哪个”，因而走过弯路。永福路一度成为酒吧街，每天早上马路两旁都竖着瓶瓶罐罐。湖南路街道对扰民业态展开过强监管整治，但“这条路关了一家，另一条路又新开一家”。徐汇区曾根据衡复风貌区街区商业“前店后百姓、下店上民居”的特点，出台过一版业态导则。湖南路街道在营商服务过程中也同步发现，聚集在风貌区内的品牌创始人大多为“80后”“90后”，市场嗅觉敏锐，但风险管理意识欠缺，需要政府部门加以引导。

　　去年，湖南路街道编制了《上海市徐汇区软法治理指引（武康—安福风貌街区版）》及《徐汇区湖南路街道沿街商业业态新发展导则》，辖区内各路段定位都有了建议性指导：武康路—安福路集聚快消、服装、美妆和香氛类业态；淮海中路交通繁忙、商务楼密集、街区尺幅较大，因而以商业配套和便民服务为主；乌鲁木齐中路有菜场、早餐铺，宜继续保持浓浓的烟火气……街道还积极推进整体性营商机制，即由徐汇区商务委、区市场监管局负责业态指引和监管，区投资促进办公室统筹协调，街道、功能区公司分别发挥综合服务和专业服务优势，多方合力不断优化营商服务举措。

　　“话梅”新店在安福路、武康路路口装修时，后排居民注意到窗户设置略高，或有损隐私安全。经街道沟通后，商家主动退让，调整窗户角度和消防通道位置，对居民合理诉求做出响应。五原路上的湖南路街道办事处，正门并不起眼，原因是街道将大门位置让给了一墙之隔的铭言生鲜，让居民进出这个500平方米的菜场更便捷。湖南路街道有约2.7万居民，商居共融始终是上海“梧桐区”最大的特质，菜场、理发店、小餐饮等民生保障，就是政府部门要兜底的分内之事。