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　　在2023年，香奈儿的销售额曾同比上涨16%至197亿欧元，成为仅次于路易威登的全球第二大奢侈品牌。相比之下，LVMH集团在2023年的销售额增幅为9%，爱马仕集团增幅为21%，而开云集团则同比下滑了4%。到了2024年，LVMH集团收入下跌2%，营业利润跌幅为14%，其中时装和皮具部门收入同比下滑3%。爱马仕集团收入则同比增长15%，净利润增长7%，皮具与马具部门以及成衣与配饰部门分别增长18%和15%。

　　按照香奈儿的逻辑，涨价能够筛选出更具支付能力的高净值人群，帮助品牌抵御不确定性。因此，香奈儿从2022年开始在中国开设面向VIP客户的尊享沙龙，选址在北京SKP、上海恒隆广场、广州太古汇和成都IFS等奢侈商场内部。然而，涨价所带来的讨论也与日俱增，比如在小红书上，被提及最多的一个话题之一是香奈儿的价格是否与质量不相匹配。面对这种质疑，香奈儿全球精品部总裁Bruno Pavlovsky表示，他尊重这种评价，但事实并不是这样。“我理解这种评价其实并不是关乎我们的价格，更多是关乎我们的产品价值。我们的产品价值没有变，仍然是在追求最好的工艺、最好的材料、最透明的工厂。”

　　新任创意总监Matthieu Blazy来自Bottega Veneta，他的首个系列将在2025年9月发布，随后在2026年春季上市。在由创意团队掌舵的这一年里，香奈儿会面临维持成衣业绩增长的挑战。如果成衣销售额在2025年出现下跌，Matthieu Blazy必然会面对更大压力。Bottega Veneta在2024年的年收入为17亿欧元，而香奈儿规模是其10倍。要将规模超过百亿的品牌运营好并不容易，尤其是在涨价策略已经无法走通的情况下。他必须重新构建设计和审美上的吸引力，推出更多爆款手袋，用新品来平衡价格，并打破过去的运营思维。如果说Virginie Viard的任期仍属于Karl Lagerfeld时代余波，那么Matthieu Blazy要面对一个新时代下的香奈儿。