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　　小雷哥介绍，目前的服务对象以景区、展会、学校、政府机构、事业单位为主，起到宣传噱头、科学教育的作用。不过机器人目前的功能比较局限，主要是表演性质，包括挥手、行走、跳舞等。正因如此，在前期沟通时，往往会对客户进行相应的预期管理，如果客户需要对话功能，还会提供定制服务，“大部分客户其实还是挺满意的，还没有退单的情况”。小雷哥透露，第一台机器人（价值三十多万）不到两个月就回本了。从租金来看，一般一台机器要配两个人，所以租金构成中也包含了操作师的费用、差旅费。“五一”假期期间，日租金最高能到2万元；在非节假日期间，现在日租金最低可至5000元，并且提供“同城拼单”的服务，上午和下午分别出租，就会更划算。

　　包冉十分看好这种租赁模式，他进一步将整个消费市场分为四类：To C（即消费者，Customer）、To B（即企业，Business）、To G（即政府，Government）、To S（即科研机构，Science）。其中，B端和G端市场很相似，都是以组合的方式提供，将机器人融入到现有的智能仓储、流水产线或智能政务体系中，C端和S端市场则是以单个产品的方式提供，用于公众消费或科学研究。包冉最看好的是C端市场，“未来可能是万亿级的大市场，毕竟中国人口基数大，内需市场广阔，只是大家很难轻易作出购买决策”。