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　　近两年，腾讯不止一次调整了员工的职级晋升规则或薪酬、绩效考核规则。2022年，腾讯也曾改革人才管理制度，包括简化绩效考核与下放晋升权力、强化干部管理。针对全体员工的绩效考评从过去的五星制度简化为Outstanding（突出）、Good（良好）、Underperform（欠佳）三个档位，每年两度针对员工和管理者的“同级反馈、下属反馈”简化为一年一次，晋升9级及以上评审则简化为一年一次。当年，腾讯将员工职级晋升与薪酬增加的绑定关系取消，结合员工业绩贡献、能力提升和薪酬竞争力等多个因素综合评估是否调整薪酬。