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在2024年上半年,企业界发生了一系列具有深远影响力的事件,这些事件不仅考验了企业的危机管理能力,也对公众信任和品牌形象造成了重大影响。从餐饮行业的服务冲突到电商巨头的内部管理调整,从领导人言论引发的股市波动到广告争议带来的法律问题,每一个案例都是对企业应对突发事件能力的一次检验。这些事件涉及食品、餐饮、互联网、电商、新能源汽车、金融等多个行业,反映了企业在面对复杂多变的市场环境时,必须具备快速反应和有效沟通的能力。
2024年6月17日,Manner咖啡在上海两家门店发生顾客与店员冲突事件。威海路门店一女店员情绪失控,向顾客泼咖啡粉;梅花路门店一男店员与顾客发生肢体冲突并扇耳光。6月21日,Manner咖啡官方微博发布致歉声明,承诺加强员工培训、优化门店运营、提升服务意识。同时,事件也引发了对咖啡师工作强度的讨论,有声音指出,部分门店人手不足,导致店员工作压力大。Manner咖啡表示将关注咖啡师健康,改善工作环境。此外,Manner咖啡抖音官方账号内容被清空。
5月31日,俞敏洪在物美创始人张文中直播间发表的言论引发广泛关注,其对东方甄选及个人职业规划的评价导致东方甄选股价连续5个交易日下跌,累计跌幅21.83%,市值蒸发43亿港元。东方甄选直播间风格随后发生变化,采用叫卖式销售方式,与之前的知识输出、文化讲解风格不同,引发热议。6月4日,东方甄选客服回应称该风格是暂时的,将进行整改。6月7日,俞敏洪发布公开信,就其言论向东方甄选的客户、股东和投资者道歉,解释称其言论是谦虚的表达,同时强调新东方的责任感。此外,罗永浩在直播中对俞敏洪的言论表示怀疑,董宇辉在电台节目中表达了对带货直播的抗拒和不满。6月11日,东方甄选股价出现剧烈波动,创下年内新低。
这个事件暴露俞敏洪作为企业的核心高管,在发言时的专业性不够,没有理解作为核心高管发言人的责任和技巧。像俞敏洪这样的核心高管不光是代表个人,更主要代表的是整个企业形象,关注者包括内部员工、客户、投资方等内外多方面的利益相关方,而他多次从个人感受出发,谈及如“乱七八糟”等话题,引发危机。如果作为企业核心领导发表对企业本身不抱有希望的言论,容易给个利益相关方造成恐慌。首先,员工会认为大领导已经对公司已经持放弃心理,我们公司可能会面临倒闭等风险,对员工工作稳定造成影响。
5月22日,京东零售被曝开始严查考勤并调整午休规则,要求早上9点统计上班工位人数,午休时间缩短至1小时,严禁代打卡行为,并对晚6点下班员工进行工作饱和度考量。同时,要求解散非工作的微信群,所有沟通通过咚咚进行。5月21日,京东集团行政服务中心发布通知,对总部餐厅供餐时间和职场照明管理进行优化调整。5月24日,有员工在社交平台反映被HR检查手机,引发争议。同日,媒体报道京东正在裁员,涉及多个岗位。5月24日下午,京东通过媒体回应考勤调整原因,承认存在大企业病,管理上出现问题。5月25日,媒体报道京东内部调查发现代打卡问题严重。5月26日,刘强东在内部讲话中强调不能容忍员工躺着睡大觉,要实现业绩好、薪酬上涨,必须拼搏。5月27日,京东宣布将提升采销年度固定薪酬,业绩激励上不封顶。
“五一”期间,百度副总裁璩静因发布争议性抖音视频受到关注,内容包括质疑员工家庭考量和对劳动法的评论。她还透露受到下属妻子的举报信攻击,并威胁反击。百度证实璩静推进的短视频项目导致员工绩效考核受影响,有员工因此离职。5月7日,举报信内容曝光,璩静否认指控并称是诽谤。随后,璩静视频被删,百度股价下跌,市值蒸发约69亿元。5月8日,璩静被传开除,但百度否认。5月9日,璩静在朋友圈道歉,澄清短视频不代表公司立场。5月9日晚,璩静被证实已离职。5月10日,李彦宏和崔珊珊在员工沟通会上点评事件,强调优秀员工代表真实百度,提出捍卫文化,革新不止,并指出大厂病问题。
21岁的网络游戏代练胖猫在重庆跳江身亡后,公众通过外卖平台向事发地送去祭奠物品。然而,部分订单被发现为空包,其中饮料被替换为水。事件曝光后,涉事的多家餐饮品牌,包括茶百道、华莱士、蜜雪冰城、牛约堡、东方贡茶和朱小小螺蛳粉等纷纷发表声明,对事件进行回应和道歉。品牌们采取了开除涉事员工、闭店整改、全额退款、提供订单金额10倍补偿等措施,并对外表达了对此类行为的强烈谴责和对受害者家属的慰问。茶百道还额外向公益项目捐款100万元,以示对青少年的关爱。
4月26日,一辆问界M7在山西省夏县段高速行驶时与道路养护车辆追尾后起火,造成车内人员遇难。遇难者家属在社交媒体上寻求事故真相,并提出对养护车辆和事故救援的疑问。4月27日,问界客服表示已成立专项小组配合调查。4月28日,问界官方微博回应表示该车辆发生事故时车速115km/h,安全气囊正常打开,动力电池包特性均正常。公司在积极配合当地交警部门开展事故调查,具体调查结果请以后续交警部门通报为准。5月6日问界官微再次发声称,事故车辆碰撞发生时车速115km/h,超过自动紧急制动(AEB)的工作范围。
4月3日,视频中一名男孩表示希望长大后继承家族事业,成为中国农业发展银行的行长。因其家庭成员中有多人在该银行担任要职,视频内容引发了公众对可能存在的任人唯亲和腐败问题的质疑。随后,中国农业发展银行委员会表示已关注此事,并将依法处理。媒体报道称,农发行总行否认有这种情况,并正在进行排查。4月7日,中国农业发展银行安徽省分行发言人回应称,视频中的孩子父母职位符合监管要求和任职回避制度,家庭中有多人在农发行工作是历史形成的情况。发言人还提到,农发行已出台严格规定,禁止亲属关系影响招聘和管理,安徽省分行将严格执行这些规定,并欢迎社会监督。
农发行用的是“正面回应”思路,虽然很基本但大思路对了。对于农发行来说,先是不能造假,然后要把这几个人的“来路”说清楚。但其中关于“爸爸和妈妈是学校毕业后通过招聘进入农发行工作的”,是不需要对招聘过程再做详细说明。招聘过程的“清白”,存在自证陷阱。招聘过程是不是清白,很难证明,也就是可证伪性极差。可证伪性很差的东西,公关尽量少说。公关关注可证伪性,原因只有一个:你说的就算是真的,别人也不一定会相信。“真的”与“他们相信是真的”之间,存在鸿沟。
3月1日,理想汽车发布首款纯电动MPV车型MEGA,售价55.98万元。网络出现调侃MEGA外观的舆论,包括恶搞图片和视频,称其像“灵车”或“棺材车”。理想汽车发出投诉通知函,认为这些行为侵害了产品形象和品牌声誉,侵犯了名誉权,并采取法律行动要求删除侵权信息,保留追究责任的权利。理想汽车CEO李想在朋友圈发文,表达反击恶意言论的决心,并得到小鹏汽车CEO何小鹏和华为余承东的支持,体现了企业面对负面言论时的法律维权和价值观坚守。
2月25日,娃哈哈集团创始人宗庆后逝世。随后,网络上出现了关于农夫山泉掌门人钟睒睒的不实传言,包括所谓“被娃哈哈开除”和“对娃哈哈忘恩负义”等,这些传言引起了广泛关注和讨论。3月3日,农夫山泉官方微博发表《钟睒睒:我与宗老二三事》,钟睒睒在文中对这些不实言论进行了澄清,并回忆了他与宗庆后的往事,包括产品开发交流和销售合作等。同时,农夫山泉副总周力在朋友圈发文,对利用宗庆后逝世攻击农夫山泉的行为表示遗憾,并指出两家企业虽有竞争,但都是在法律框架下的正当竞争。此后,农夫山泉依然舆情不断。不少网友就旗下产品包装、文案以及钟睒睒之子国籍问题向农夫山泉声讨。5月20日,农夫山泉微信公众号发布针对农夫山泉和创始人钟睒睒的20条谣言及真相的文章,将网上流传谣言汇总,并一一回应。
有人称农夫山泉是“孤狼”,孤狼现在需要多交朋友,争取支持。一个企业单挑69家纯净水企业,一个人一夫当关在新闻发布会上大战媒体的时代已经过去了。阿里、腾讯、百度,还有无数国外的大企业,包括百年老店,都经历过围攻,他们走过来了,靠的是做好自己,以及广交朋友。这里面平台投诉是企业处理危机的重要手段,有时甚至一锤定音。在农夫山泉事件中,删帖、封号虽然显得杯水车薪,但平台仍然是企业争取支持,减少负面声音的必争之地。
2月6日,椰树集团因在官网发布的广告中使用不当广告语,如“用椰子擦乳”和“南太平洋美女很少‘飞机场’”等,被海口市市场监督管理局龙华分局根据《中华人民共和国广告法》相关规定,认定违反广告法,于5月6日作出罚款40万元的行政处罚。5月9日,椰树集团官方微博发文回应,称其官网内容为科普教育而非商业广告,认为官网转载科普教育不违法,表达对处罚的不满。5月11日,椰树集团直播间的模特着装风格发生变化,穿防晒服直播,引起网友关注和讨论。